Contexte
La Value Chain Analysis (VCA) est une méthode empirique quantitative et qualitative qui permet d’attribuer à chaque maillon de la value chain une méthode et un niveau de rémunération appropriés à sa contribution à la création de valeur, par comparaison avec un groupe de pairs.
Le contexte ESG impacte la chaîne de valeur des multinationales et la démonstration à faire aux administrations fiscales que les prix de transfert et la création de valeur sont alignés au sein de la multinationale.
Vos enjeux
- Stratégie ESG : prendre en compte l’impact sur la création de valeur des incitations vertes, objectifs de croissance durable etc.
- Modifications de la supply chain : alignement avec des objectifs ESG.
- Organisation : impact de la gouvernance ESG et des objectifs ESG sur la prise de décision et le contrôle des risques, qui sont les facteurs clé d’allocation de base taxable à un territoire.
Notre accompagnement
- Priorité aux faits : nos analyses partent des données du groupe et de ses pairs, objectives et vérifiables dans le cadre des échanges avec les administrations.
- Flexibilité : la VCA est pertinente pour des projets de transformation ambitieux tout comme pour des analyses plus ponctuelles.
- Interactivité : le diagnostic de la value chain est co-construit avec le groupe.
Pour aller plus loin
Enjeux
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