Vous préparer à la réforme e‑Invoicing et e‑Reporting, sécuriser la continuité d’activité et transformer une obligation réglementaire en levier durable de performance.
eInvoicing et eReporting : la facturation électronique obligatoire en France
La réforme e‑Invoicing et e‑Reporting constitue un changement structurel et obligatoire pour toutes les entreprises assujetties à la TVA en France, ainsi que pour les sociétés étrangères immatriculées à la TVA en France, avec des premières échéances réglementaires dès septembre 2026.
Au‑delà de la conformité fiscale, cette réforme transforme en profondeur :
- les processus Order‑to‑Cash (O2C) et Procure‑to‑Pay (P2P)
- les architectures SI et les flux applicatifs
- la qualité et l’exploitation des données transactionnelles
- les dispositifs de contrôle TVA
Dans un contexte de complexité réglementaire croissante, de forte sollicitation des Plateformes Agréées et de maturité hétérogène des environnements SI et data, anticiper est clé pour sécuriser les délais, garantir la continuité d’activité et éviter que la conformité ne s’ajoute à l’existant sans créer de valeur.
« Dans un paysage réglementaire international en évolution permanente, notre rôle chez PwC est d’aider les entreprises à transformer la contrainte de ces réformes de la facturation électronique en véritable levier de conformité, de transparence et de valorisation de la donnée.»
« Chez PwC, nous accompagnons nos clients pour repenser leurs parcours factures clients et fournisseurs dans leur globalité, du référentiel tiers au paiement, pour sécuriser l’efficacité opérationnelle et renforcer la collaboration entre les services Finance, Achats, Commercial et IT. La réforme devient ainsi un accélérateur de performance end‑to‑end. »
« Les réformes de la facturation électronique ne peuvent réussir qu’en alignant les besoins fonctionnels et les solutions SI pour les couvrir (applications, données, architecture et interfaces avec la/les PA). Notre expertise des ERP et SI achats/ventes, couplée à notre capacité de définir les besoins réglementaires et spécifiques, nous permet de mettre en place les SI adaptés, fiables et durables.»
Vous accompagner sur vos enjeux
Sécuriser la conformité e‑Invoicing et e‑Reporting sans mettre en risque la continuité d’activité
La réforme e‑Invoicing et e‑Reporting impose de revoir en profondeur les flux de facturation, les cas d’usage métiers ainsi que leurs traitements TVA, les processus Finance et les architectures SI dans un calendrier réglementaire contraint et non négociable. L’enjeu central réside dans la capacité à produire, fiabiliser et maintenir des données conformes, disponibles et correctement mappées pour chaque scénario métier, à partir de systèmes souvent hétérogènes. Les entreprises doivent comprendre précisément leurs obligations, identifier l’ensemble des flux concernés, arbitrer entre plusieurs Plateformes Agréées et adapter leurs systèmes, souvent complexes et hétérogènes. Le risque majeur est de ne plus pouvoir émettre ou recevoir des factures conformes, avec des impacts opérationnels immédiats et financiers.
Nous vous accompagnons dans l’analyse d’impact réglementaire, fiscale, SI et processus, la qualification des flux et des risques, la définition d’une feuille de route priorisée, l’aide au choix des Plateformes Agréées et la mise en conformité opérationnelle de bout en bout, afin de sécuriser la continuité d’activité et le respect des échéances.
Réussir la transition vers un modèle 100 % digitalisé et robuste en run
La phase de transition vers la facturation électronique constitue une période particulièrement sensible pour les organisations. Elle concentre des risques opérationnels élevés, liés notamment aux rejets de factures, aux dysfonctionnements techniques, aux anomalies de données en raison de non-alignement avec les tiers, à la surcharge des équipes Finance et IT ou encore aux impacts sur le BFR. Ces difficultés sont souvent renforcées par l’absence de maîtrise des processus de bout en bout, des mappings de données et des règles de gestion par cas d’usage et d’une organisation support clairement définie. Au‑delà du go‑live, l’enjeu ne se limite pas à “faire fonctionner la solution”, mais à installer un dispositif robuste et pérenne, capable de fonctionner efficacement en régime de croisière avec l’ensemble des clients et fournisseurs.
Nous vous accompagnons dans la sécurisation de la transition, l’hypercare post‑déploiement, la structuration du support et du run (organisation, documentation, TMA), la gestion des incidents et des rejets, ainsi que la communication avec les tiers, pour garantir un fonctionnement fiable, maîtrisé et durable des flux e‑Invoicing et e‑Reporting. L’objectif est ici de sécuriser le BFR.
Transformer une obligation réglementaire en levier de productivité et de performance Finance
La réforme e‑Invoicing et e‑Reporting met en lumière des irritants souvent déjà présents dans les organisations : tâches manuelles à faible valeur ajoutée, non‑qualité des données, manque de visibilité sur les flux et difficultés à exploiter l’information transactionnellen, démultiplication des SI et processus Métier hétérogènes... Si ces sujets ne sont pas adressés, la conformité risque de s’ajouter à l’existant sans générer de valeur.
À l’inverse, le projet e‑Invoicing et e‑Reporting constitue une opportunité unique de repenser les processus P2P et O2C et d’améliorer durablement la performance Finance.
Nous vous accompagnons dans l’analyse de bout en bout des processus et des données, l’identification des gisements de productivité, la définition d’une feuille de route de transformation au‑delà du seul périmètre réglementaire, ainsi que dans le pilotage opérationnel des chantiers permettant de générer des gains mesurables et durables.
Piloter la complexité réglementaire et SI dans des environnements internationaux
Pour les groupes internationaux, la réforme s’inscrit dans un environnement déjà complexe, marqué par la multiplication des réglementations locales, des architectures applicatives matricielles et des niveaux de maturité hétérogènes entre entités. Le manque de ressources fiscales locales, la difficulté à harmoniser les pratiques et la nécessité de rester en conformité dans un cadre réglementaire en constante évolution augmentent significativement les risques de non‑conformité et de désalignement.
Nous vous accompagnons grâce à une approche programme multi‑pays, la mobilisation du réseau mondial PwC, une veille réglementaire internationale continue et une gouvernance adaptée aux organisations complexes, afin de garantir une conformité cohérente, scalable et pérenne à l’échelle du groupe.
Nous adoptons une posture strictement indépendante vis‑à‑vis des éditeurs et des Plateformes Agréées, garantissant un accompagnement objectif et aligné avec les enjeux du client. Dans un écosystème dense et en constante évolution, notre offre permet de comparer les solutions de manière structurée, sur la base de critères réglementaires, fonctionnels, techniques et opérationnels. Cette indépendance sécurise les décisions structurantes, évite les choix subis et permet de bâtir une architecture cible pérenne, adaptée aux volumes, aux flux et à la complexité SI de chaque organisation.
Notre offre se distingue par une approche véritablement end‑to‑end, couvrant l’ensemble du cycle e‑Invoicing et e‑Reporting, du diagnostic initial jusqu’au run opérationnel. Contrairement aux approches limitées au cadrage réglementaire ou au choix d’outils, nous accompagnons concrètement la structuration du projet, le pilotage de l’implémentation, les tests, l’hypercare et l’industrialisation du fonctionnement en régime de croisière. Cette capacité d’exécution sécurise les délais, limite les risques opérationnels et garantit des solutions réellement déployables à l’échelle.
Nous apportons une capacité unique à gérer la complexité réglementaire et applicative multi‑pays.
L’offre s’appuie sur une approche programme structurée, une gouvernance adaptée aux organisations matricielles et la mobilisation des différentes entités du réseau PwC à l’international. La veille réglementaire continue et l’alignement des pratiques entre entités permettent de sécuriser la conformité locale tout en garantissant une cohérence globale et scalable.
Nous sommes également membres des instances officielles telles que les commissions AFNOR et Forum National de la Facturation Électronique (FNFE), ce qui nous permet d’anticiper les évolutions réglementaires, d’en maîtriser les interprétations opérationnelles et de sécuriser les choix structurants de nos clients.
Exemples de réalisations
Agro-alimentaire – depuis 2023 (en cours)
Nous accompagnons un groupe alimentaire international dans la mise en conformité de ses processus, données et SI au regard des règlementations locales de la facturation électronique en France, Belgique puis Allemagne et Slovaquie. Nous avons réalisé une analyse d’impacts détaillée, une phase de sélection de Plateforme(s) Agrée(s) en capacité de couvrir l’ensemble des pays où le groupe est implanté. Nous avons poursuivi avec un accompagnement pour la préparation du Business Case du programme pour les instances de gouvernance du groupe avec notamment l’identification d’opportunités de transformation des processus, de simplification de cartographie applicative pour en tirer un ROI.
Nous sommes depuis 1 an maintenant entrés dans la phase de pilotage global du programme, avec également des activités d’assistance à maîtrise d’ouvrage et de conduite du changement, autant en externe auprès des clients et fournisseurs, qu’en interne avec l’ensemble des populations impactées.
Industrie – depuis 2025 (en cours)
Dans le cadre de l’entrée en vigueur de la réforme de la facturation électronique en France, un leader mondial de la fabrication et de la commercialisation de matériaux de construction a souhaité anticiper les impacts réglementaires et opérationnels pour son organisation.
Nous l’accompagnons dans le pilotage global du programme et dans les activités d’assistance à maîtrise d’ouvrage, depuis l’étude d’impacts jusqu’à la structuration et le déploiement de la trajectoire de mise en conformité (qui concerne une quinzaine d’ERP et 2 Plateformes agréées). Nos équipes apportent une expertise opérationnelle, organisationnelle et fiscale de bout en bout, permettant au client de sécuriser sa conformité réglementaire tout en garantissant une mise en œuvre maîtrisée et adaptée à ses enjeux opérationnels.
Cybersécurité - depuis 2025 (en cours)
Nous avons accompagné un leader mondial de la cybersécurité dans l'évaluation des impacts fonctionnels et techniques de la réforme e-Invoicing et e-Reporting sur son système d’information. Nous avons réalisé une analyse d’impact détaillée, puis accompagné le client dans le déploiement opérationnel de la solution au sein de ses systèmes.
Nos équipes interviennent sur la mise en place des interfaces entre l’ERP, le SI Achats et la Plateforme Agréée, ainsi que sur l’adaptation de l’ERP et du SI Achats, permettant au client de sécuriser sa conformité réglementaire tout en assurant l’intégration fluide des nouveaux processus.
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